2026年7月14日上午，成都安胜汽车零部件有限公司企业学徒制培训结业典礼在公司一楼会议室隆重举行。本次培训自2025年9月14日启动，历经10个月的紧张淬炼，87名学员——其中焊工班60人、加工中心操作调整工班27人——全员通过严苛考核顺利结业。这一时刻，恰逢公司产能跨越式发展的关键节点：企业计划将机器人设备保有量稳定在150台并优化效能，员工规模将从220人扩充至450人。首批学员的顺利结业，为企业“扩产先扩能，增员必增技”战略打下了坚实基础。

典礼由殷子倩主持。成都安胜汽车零部件有限公司总经理胡志福、综合管理部刘小刚，四川航天职业技术学院继续教育部党支部书记胡文彬教授、优秀学员、优秀企业导师、班主任等30余人共同出席。在紧凑庄重的流程中，从领导致辞到颁奖合影，每一个环节都传递着企业对技能人才的重视，也为即将到来的规模扩张埋下了人才伏笔。

胡志福总经理在讲话中直言：“技能人才是企业发展的‘基石’，更是产能扩张的‘底气’。”他回顾了这10个月的培训历程，指出伴随机器人设备的深度应用与员工规模的翻倍，企业对自动化产线运维、多品种零部件精密加工提出了更高要求。“本次学徒制培训，正是为应对这些挑战探路——我们要把‘招工即招生、入企即入校’的模式固化下来。”他特别强调培训的实效性：“自动化的核心在于‘人’。通过这10个月的系统训练，我们要切实提升团队整体效率，有效减少因技能不足导致的产品投诉与外部罚款，让‘安胜品质’成为核心竞争力。”

四川航天职业技术学院胡文彬教授的讲话紧扣产业升级脉搏。他以“焊点虽小，责任千钧”开篇，随即点出行业变革：“新能源汽车的铝合金、高强度钢焊接，早已不是‘拿焊枪就能干’的活儿。”他结合10个月的培训成果鼓励学员：“面对即将到来的扩产，大家要将在培训中学到的机器人编程与运维本领用到实处，主动钻研激光焊、搅拌摩擦焊等新技术。只有从单纯的‘操作工’转型为懂技术、善管理的‘智能制造工程师’，才能跟上企业发展的步伐，成为一专多能的复合型人才。”

短短10个月，学员们实现了从“零”到“一”的跨越：焊工班学员廖晨从零基础到独立操作机器人焊接复杂构件，“这10个月，导师针对异种金属焊接变形的反复演示，让我少走了很多弯路。现在我不仅能焊，还能预判参数合理性，这对降低产品不良率至关重要。”加工中心班学员曾贤荣展示的优化加工程序，使某精密配件生产效率提升8%。“以前换型调试要半小时，现在10分钟搞定。这种效率的提升，正是我们应对未来高产量的底气所在。”

为了在10个月内完成高效赋能，本次培训创新采用“理论筑基+师徒传技”双元模式。联合四川航天职业技术学院开发的紧凑型课程，包含108课时理论教学与超200课时车间实训。企业选派的12名资深技师与学校派驻的5名骨干教师紧密协作，重点攻克了“异种金属焊接变形控制”、“高精度零件加工误差修正”等制约产品质量的痛点，确保了培训内容与岗位需求的“零距离”对接。

此次10个月培训的成功结业，是成都安胜汽车零部件有限公司“人才强企”战略的生动实践。随着机器人设备效能的进一步挖掘与员工规模的扩大，公司将继续深化产教融合：一方面扩大培训覆盖面，让新员工“入职即入训”；另一方面升级课程内容，增加工业机器人深度运维、智能产线协同等模块，真正实现“扩产不降质，增员更增效”。正如胡志福总经理所言：“这87名学员是第一批种子，有了他们这批‘懂技术、会操作、能解决难题’的生力军，我们对未来的扩产充满信心。”